Panasonic ne sprejema strategije Sony - Igralni - 2019

Panasonic NE-1853 Walkthrough (Junij 2019).

Anonim

Osaka, ki se nahaja pod blagovno znamko Panasonic, prihaja z očitno drugačnim pristopom od dolgoletnega tekmeca Sony Corp., ki je prejšnji teden predstavil novo PlayStation 2, ki združuje funkcije, kot sta DVD-snemalnik in TV-sprejemnik s konzolo za igro.

"Menimo, da so zahteve zelo različne, tako da bomo v naši strategiji razvili ločeno, " je povedal Kazuo Toda, višji direktor Matsushita.

Toda je dejal, da analiza družbe kaže, da igre in zabava ne mešajo in da izdelki, ki so poskušali to storiti, niso prodali preveč dobro. Matsushita bo še naprej delal z Nintendo Co na igralnih napravah in ni spremembe v tej strategiji, je povedal novinarjem v prodajnem salonu Panasonic v Tokiu.

Matsushita je leta 2001 začel prodajati izdelek z imenom Q samo na Japonskem, ki združuje Nintendo GameCube z DVD predvajalnikom, vendar je bila prodaja majhna.

V nasprotju s tem pa je Sony pokazal svojo "obogateno" konzolo PSX kot ključni del svoje strategije izdelka. Naprava se bo letos prodajala na Japonskem in je načrtovana za Združene države in Evropo v začetku prihodnjega leta. Sony PlayStation 2, ki vključuje DVD predvajalnik, je številka 1 igralne naprave z 52, 5 milijona prodanih po vsem svetu.

Toda je dejal, da je ključni del strategije Matsushita investiranje 20 milijard jenov (169 milijonov ameriških dolarjev) na 30 milijard ameriških dolarjev (253 milijonov dolarjev) v svetovno oglaševalsko kampanjo za promocijo blagovne znamke Panasonic. Novinarjem je pokazal nov televizijski oglas za Panasonicovega DVD-snemalca, v katerem igra filmski režiser Oliver Stone.

DVD snemalnik, ki je bil prodan tudi od februarja, je prvi izdelek Matsushita, ki se je začel v okviru svoje nove strategije za sočasno globalno trženje, da bi povečali dobiček in prodajo.

Ampak Toda je potrdil, da je premik tveganje, ker bodo vsa opozorila ali napake udarila v večjem obsegu. "Priprave morajo biti odlične, " je dejal.

Toda ni hotel povedati, koliko si podjetje želi rešiti s poenotenjem globalne prodaje izdelkov.

Vir: Tokyo AP